无论是带兵打仗，还是抢险救灾，或是完成一项工作，指挥官的作用是不能忽视的。

　　保安管理工作看似简单，其实并非如此。有些管理者认为只要让保安员站好岗，保证不出事就行，我想说的是：你怎么样才能让保安员站好岗，保证不出事呢?

　　日前有些保安队伍的“高级指挥官”不但不去履行职责、不发挥带头作用，反而把自己制定的规定完全不当回事，还说什么：“这规定是我制定的，大不了再改呗!”

　　一支队伍的最高指挥官，统领着全局，如果没有责任心，或者说责任心不强，要想不出事，保证队伍健康成长是很难的。工作不尽力，制度不落实，规定不遵守，会议不参加， 说话不算话，不但如此，还指挥自己的部下：这怎么干的，那怎么搞的，你想不想干了诸如此类的话听多了。石家庄保安公司

　　每个人都有自尊，也有自己做人的标准，他们也有崇拜的对象，但绝不是吊儿郎当、 不负责任的人。

　　一个好的指挥官，要想让你的部下佩服，不但要遵守规章制度，还要充分发挥带头作用，更要有一种魄力，要有一种让每个人都佩服的气质。指挥官的作用发挥好了，就能调动各方向的工作积极性，队伍才能健康发展。各地公安机关一定要切实负起监管责任，督促、指导保安企业落实队伍管理的各项措施。

　　一要严格招录审查。今后，保安企业招录保安员，必须严格进行背景审查，要先将 人员信息与公安机关的违法犯罪人员信息系统比对，严防有劣迹人员 混迹其中;

　　二要逐人造册建档。公安 机关要督促保安企业将人员信息录 入计算机，对从事武装押运、治安保卫重点单位守护等岗位的保安员， 要留取指纹、掌纹，包括必要的担保下续，确保对此类人员的控制;

　　三要加强组织建设。要在保安企业设立基层党团和工会组织，发展党团员 并定期开展组织活动，发挥先锋模范作用。要定期开展丰富多彩的文化生活，维护企业员工的合法权益;

　　四要加强制度建设。要完善保安企业负责人聘用制度、重要岗位保安员定期轮换、押运******************管理使用等制度，建立竞争激励机制，确保队伍活力和稳定;

　　五要严格督查。公安机关和保安企业要组织力量，加强明察暗访，了解客户反映， 绝不能把保安员派驻给客户后就放任不管。对群众举报保 安员违法违纪线索，公安机关要组织力量认真、及时查证， 情况属实的要严肃处理，绝不能姑息，绝不能手软。对发 生问题的保安企业，要督促改叟，不见起色的要坚决调整 负责人。

　　随着我国市场化进程的进一步深化，社会经济体系格局随之发生了新的变化，保安服务业也面临着新的挑战和发展机遇。依照市场公平竞争原则，保安服务业正在逐步由政府推动掣转向市场主导型，打破现有行业垄断和地域垄断的传统模式势在必行。如何准确把握时代脉搏，坚持改革创新，走良性持续发展之路，是保安服务企业面临的十分严峻的问题。

　　面对复杂多变的形势，东莞市保安服务公司成立23年来， 始终坚持“解放思想，更新观念，改革创新”的工作思路，在深化企业改革、开展多元化经营以及提高企业市场竞争能力等方面，做了一些有益的尝试和探索，收到了显著成效，有力促进了企业的持续、健康发展。

　　一、深化企业改革，不断完善科学的保安押运企业运营机制国有企业改革是我国经济体制改革的中心环节，建立产权清晰、权责明确、管理科学的企业现代化制度，是国有企业改革的方向。随着我国保安押运服务业的迅猛发展，其中的矛盾和问题曰益突出，总结起来主要包括二方面一是企业运作机制不健全，没有严格按照企业模式运作，缺乏市场竞争力，缺乏发展;二是企业的投入产出不成比例，追求利润最大化府是企业经营的主要目标，但日前企业在管理上大多沿袭行政管理手段，导致成本过高，效益不够理想;二是企业内部的竞争激励机制不完善，包括综合考评、绩效考核和奖惩制度等，严重影响了企业管理人员的工作热隋，难以调动企业员工的积极性。

　　根据我国国情和我国保安押运服务业的现状，保安押运企业的改革席当从以下二个方面进行尝试和探索一是积极探索企业的股份制改革，引进国内外先进技术，吸收现代化科学管理经验，适时融入资金实力强、有市场、信誉高的战略投资伙伴，大力发展国有资本、集体资本、非公有资本以及国外资本等参股的多边所有制经济。一些具备条件的押运企业、保安服务公司通过规范改制，可以尝试在国内上市，进而推进股权分置改革，优化资本结构，从而提高保安押运企 业的整体实九二是大力推进企业董事会制度，完善企业法人治理结构，健全董事会体系，完善董事会、监事会、经理层责任制度，从而有机运转、有效制衡企业现代化科学管理体制。在用人机制上，敢于大胆选聘企业经营管理者，面向全社会公开招聘企业各个层次的管理人员，为企业管理吸纳 有用人才，二是继续深化企业内部劳动、人事、分配二项制度改革，利用竞争、激励、奖励制度等企业经营管理手段，建立完善的行政运行机制，全面提高工作效率。同时，要进一步推动、规范企业改制，促进与资本市场的良性互动，实现资产保值和增值。通过合理的体制改革，使企业在未来的市场运作、市场经营活动中，能够进一步满足金融用户和多元化服务的需求，制定出既可承担更多管理风险，又能符合国际标准的保安押运行业制度、规章和工作流程，从而使我国保安押运服务业的整体水平得到全而发展和提升。

　　二、坚持以科技创新推进企业管理创新，全面提高保安服务产业的科技化水平和综合实力企业所而临的生存环境日益严峻，市场竞争异常激烈。 作为立身之本，保安服务企业要在应对多变的社会治安形势、 提高安全防范能力上下功夫，以不断发展创新的经营理念来实现企业的可持续发展。因此，提高我国保安服务企业的科技开发创新能力、经营理念创新能力和前瞻性抗御刚冷能力， 既是社会主义市场经济发展划我们提出的客观要求，也是促 进保安服务企业白身发展的必要条件。当前，必须抓住保安服务业经营状况和经济效益普遍较好的有利时机，大力推进企业技术创新和管理创新，不断提高保安押运服务企业的科技含量和综合实力。

　　近年来，东莞保安服务公司为提高护卫工作的科技含量， 将先进科学技术应用于日常守押工作，投资配备了新型运钞车，组建了800兆集群通信、运钞车无线报警定位监控联网系统、远程监控系统，形成了国内领先的通讯监控管理体系，通过与东莞市公安局110指挥中心联网，构建成指挥通讯准确、报警及时的全方位防控刚络，进一步提高了整体协同作战能力和护卫员单兵作战能力。利用主研发的人事信息指纹管理系统和身份证信息采集系统，严格人员录用和日常勤务管理，提升队伍管理科技水平。

　　以微电子技术为标志的信息时代，对现代化管理提出了全新的要求，人在工作中的主则能动性、对工作效率的提高和达到质量规格标准的作用更加突出。多年来，通过深入实 际的积极探索，东莞保安公司在护卫队伍管理工作中摸索出 了一套“拴心留人”的企业用人制度，在严格军事化、制度化管理的基础上，坚持严格管理和从优待兵相结从提高员工福利待遇、规范运营模式等方面，积极尝试新举措、新 办法以强有力的政治思想工作为基硎;，以制度化建设为保 障，使企业的经营管理和业务拓展稳步地向前推进。按照“打牢思想基础;，解决突出问题，纯洁护卫队伍，确保服务质量” 的建队宗旨，积极开展以教育、引导为主要手段的思想政治 工作，全力抓好稳定员工思想、改变队伍精神而貌的管理环 节，大力宣传党和国家的大政方针、路线政策，弘扬先进人 物，促进护卫员工积极向上，普遍提高综合素质;利用业余时间，针对不同文化基础的护卫员，开办文化补习班、驾驶 学习班、电脑学习班，最大限度地满足员工们的求知愿望利用节假曰组织员工旅游。通过举办丰富多彩的文体活动，既活跃了员工的业余文化生活，又激发了护卫员工的集体荣誉感和团结奋进、敢于拼搏的协作精神。

　　三、积极开展多元化经营，促进企业的健康可持续发展日前，我国保安押运服务业与国际相比，在市场中占有 的份额以及企业影响力、业务风险管理能力上还有一定的差距。为此，我们席当始终坚持发展这一主线，认真总结我国 押运行业积累的经验，同时借鉴国际上的成功范例，下大力量研究探索适合我国押运业发展的经营方式。在扩展押运业务范畴，扩大押运业发展守间等领域，以科学的管理、良好的信誉、优质的服务促进押运规模稳步增长，促进我国保安押运服务业的健康可持续发展。